Blog

CLASSIC LIST

informe-madrid-jagg.jpg
21/Oct/2021

En marzo de 2020 se presentó el Primer Informe sobre el juego en la Comunidad de Madrid, sobre datos de 2018 con un avance para 2019. Ahora se presentan los definitivos de 2019 y el avance de 2020. La información sobre este año es aún parcial: está disponible para el Sorteo de Navidad y El Niño de 2021 y para el periodo enero-septiembre en los demás operadores.

Las asociaciones de empresas del juego recreativo de la Comunidad de Madrid pretendemos dar continuidad a este esfuerzo informativo. La idea es informar a los reguladores, cargos institucionales y políticos, medios de comunicación y opinión pública de la realidad de un sector que representa el 0,54% del PIB de la Comunidad de Madrid, con un importante impacto en otras variables económicas. 

VER PUBLICACIÓN


hosteleria-de-espana-femara.jpg
18/Oct/2020

HOSTELERÍA DE ESPAÑA a través del departamento de estudios pone a disposición la información referente a la evolución del sector de la hostelería y el turismo, a través de una serie de Informes de Hostelería de distinta periodicidad, que son accesibles mediante una suscripción que permite el acceso a los mismos durante un período de un año.

Como medio de análisis y valoración del sector de la hostelería en España, se viene desarrollando anualmente este informe desde el año 1995. El Anuario de la Hostelería Española, recoge con detalle la información estadística del sector hostelero hasta su evolución más reciente, haciéndose una exhaustiva valoración de los diferentes grupos que lo componen. Datos Generales Nacionales. Datos por Comunidades Autónomas. Observatorio de Situación de Consumidores y Empresas de Hostelería. Tendencias – Perspectivas.

INFORMACIÓN PUBLICACIONES


juego-y-sociadad-2020-cejuego-femara.jpg
18/Sep/2020

La 11„ edición de Juego Sociedad ha sido dirigida por José Antonio Gómez Yáñez, Socio de Estudio de Sociología Consultores. Dr. en Sociología, con premio Extraordinario. Profesor de Técnicas de Investigación Social en la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas (2000-2020) y del Máster de Comunicación Institucional y Corporativa (desde 2004) en la Universidad Carlos III. Miembro del Instituto de Política y Gobernanza de la Universidad Carlos III. Ha sido Associate Director en Millward Brown España, Director de la Oficina de Madrid y Vocal Asesor en el Gabinete de la Presidencia del Gobierno. 


Memoria-DGOJ-2019-femara.jpg
18/Abr/2020

Una herramienta de transparencia para afrontar los desafíos del futuro.

Bajo un nuevo impulso político, y con el desafío que suponen los próximos medesafío meses para todos los sectores, cumplimos ses un año más con nuestro compromiso de transparencia en relación con la acde actividad que desarrollamos. La Memotividad Memoria de actividad de la Dirección General ria de Ordenación del Juego del año 2019 responde a una vocación clara: un reresponde regulador transparente genera la congulador confianza necesaria en la ciudadanía y los fianza operadores económicos en el adecuaoperadores adecuado funcionamiento del mercado y en do nuestra contribución al interés general.

Para alcanzar ambos objetivos, la DiPara Dirección General mantiene en primer rección lugar un flujo constante de datos hacia la sociedad, a través de los informes trila trimestrales y del informe anual sobre el mestrales sector del juego. Estos informes reflesector reflejan de forma numérica y agregada las jan principales magnitudes del mercado. De forma paralela, la Dirección General también realiza anualmente el Perfil del Jugador Online, que viene a completar el análisis del entorno del juego online. 

Esta memoria, junto a las Estadísticas de Actividad Histórica que publicamos en nuestra web, forma el segundo pilar de esa búsqueda de transparencia, cende centrando el foco no tanto en el entorno trando sino en el trabajo que realiza la propia Dirección General. Porque de nuestra capacidad para rendir cuentas de forma solvente depende no sólo la confianza y el buen funcionamiento de los operay operadores, sino la reutilización de esos datos dores, por parte de ciudadanos y medios. Así, a través de esa información, veraz y contravés contrastada, puede establecerse un punto trastada, de partida para analizar permanentede permanentemente el impacto de la actividad de la mente organización de cara a garantizar la sosorganización sostenibilidad social de las actividades de tenibilidad juegos de azar y apuesta en nuestro país.

La práctica totalidad del año 2019 coLa correspondió a fases de período electorrespondió electoral, o bien de Gobierno en funciones, lo ral, que en principio habría influido sobre la capacidad de impulso político y estracapacidad estratégico de los proyectos de la Dirección tégico General. Sin embargo, los datos revelan que la actividad de la misma no solo no se resintió sino que aumentó, con arrese arreglo a todos los indicadores de esfuerzo; glo en algunos casos, exponencialmente.

En definitiva, la publicación de estos datos pretende visibilizar nuestro comdatos compromiso con la sociedad, facilitar el nepromiso necesario contraste de nuestra actividad cesario y aspirar a que la misma se realice en el futuro de manera más eficaz y efiel eficiente a partir de los recursos de que ciente disponemos, en beneficio de todos. 

VER PUBLICACIÓN




Asociación de Máquinas Recreativas y Empresarios de Madrid
Representamos a las empresas operadoras de máquinas recreativas con premio
que desarrollan su actividad en la Comunidad de Madrid.

© ASMAREM 2022. Todos los derechos reservados.